Relazione Previsionale e Programmatica

per il triennio 1999/2001

del Comune di Vigevano

PROGRAMMA N. 3 *

MIGLIORAMENTO DELL’ISTRUZIONE E DELLE OPPORTUNITÀ CULTURALI, SPORTIVE, RICREATIVE E TURISTICHE *

Funzioni di istruzione pubblica *

Scuola Materna *

Istruzione elementare *

SERVIZI EDUCATIVI: NIDI, MATERNE *

Assistenza scolastica, trasporto, refezione e altri servizi *

TRASPORTI SCOLASTICI E TRASPORTI AGEVOLATI PER DISABILI E ANZIANI *

RETTE *

SERVIZIO DI ASSISTENZA E PULIZIA *

Funzioni relative alla cultura ed ai beni culturali *

Biblioteche Musei e Pinacoteche *

Civico istituto musicale Costa *

Archivio storico *

Teatri attività culturali e servizi diversi nel settore culturale *

Castello Sforzesco *

Funzioni nel settore sportivo e ricreativo *

Stadio comunale, Palazzo dello Sport ed altri impianti *

Manifestazioni diverse nel settore sportivo e ricreativo *

RAZIONALIZZAZIONE E POTENZIAMENTO DELL’ATTIVITA’ DI EDUCAZIONE ALLO SPORT *

Campionati sportivi e centri di avviamento allo sport *

ORGANIZZAZIONE E RAZIONALIZZAZIONE DELLE PALESTRE E DEGLI IMPIANTI SPORTIVI: *

CREAZIONE DI UNA RETE DI SERVIZI FINALIZZATI ALLA CULTURA SPORTIVA *

PARTECIPAZIONE AGLI ATTI RELATIVI AL POTENZIAMENTO E LA REALIZZAZIONE DI NUOVI IMPIANTI SPORTIVI *

Funzioni nel campo turistico *

Servizi turistici *

RAZIONALIZZAZIONE E POTENZIAMENTO DELL’ATTIVITÀ DI PROMOZIONE TURISTICA *

TURISMO *

REALIZZAZIONE DI UN SERVIZIO DI INFORMAZIONE TURISTICA COORDINATO SUL TERRITORIO *

RAZIONALIZZAZIONE E POTENZIAMENTO DELL’ATTIVITA’ DI PROMOZIONE TURISTICA *

ANIMAZIONE TURISTICO COMMERCIALE "VIGEVANO E’ .. L’ULTIMA DOMENICA DEL MESE" *

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L’attuazione del "progetto Giunteria" vede coinvolti tutti gli operatori dei Nidi e delle Scuole Materne nella messa a punto di iniziative a favore dei minori e delle loro famiglie.

Per quanto riguarda i servizi della prima infanzia, obiettivo del 99 sarà quello di ottimizzare le risorse presenti sul territorio e realizzare servizi nuovi come il Centro Gioco, l’apertura della sezione sperimentale del Nido Gioia, e nido part-time, in un’ottica di flessibilità di orari, di contenimento dei costi di gestione e di risparmio per le famiglie che potranno scegliere la soluzione più rispondente alle proprie esigenze.

Sarà attuato un servizio sperimentale rivolto a bambini dai 2 ai 3 anni, organizzato secondo un progetto educativo di collegamento tra le attività di Nido e quelle di Scuola Materna, volto a favorire la continuità didattica in un’ottica di promozione dello sviluppo armonico della crescita del bambino.

Ancora rispetto alla legge 285/1997 vanno evidenziati le iniziative: Un ospedale per amico, Giardini aperti e Scuola per genitori tutte volte a promuovere la relazione genitoriale, le relazioni positive tra il Servizio Educativo e le famiglie dei bambini e di rete tra le famiglie, attraverso momenti ludico-culturali nonché di proposte innovative per l’infanzia (cfr. Politiche Giovanili).

Continuerà la verifica della convenzione con le scuole materne private per favorire l’incontro tra realtà diverse ed offrire alla città opportunità differenti, garantendo validi progetti educativi.

Per concludere sarà realizzato un progetto di educazione alimentare rivolto a genitori, insegnanti e bambini della Scuola Materna e delle prime classi di Scuola Elementare per migliorare la cultura od una corretta e sana alimentazione.

Il servizio di trasporto scolastico è stato completamente riorganizzato e regolamentato istituendo dei punti di raccolta in città.

Il lavoro ha comportato uno studio attento ed accurato alle esigenze formulate dagli utenti e dai Direttori Didattici.

Il risultato raggiunto è fortemente positivo, in quanto consente all’Amministrazione Comunale di garantire un servizio efficiente ed efficace con una minor spesa.

Per il prossimo anno scolastico verrà ulteriormente migliorato in relazione alle nuove esigenze degli alunni e delle loro famiglie.

Il trasporto agevolato, riservato agli utenti anziani e disabili è stato affidato con una convenzione ad una Associazione locale No-Profit che utilizza per questo servizio personale volontario.

In considerazione delle numerose richieste nell’anno 1999 sarà ulteriormente potenziato.

Con la predisposizione di una modulistica semplificata si è resa più scorrevole la procedura di accesso ai servizi erogati dall’Amministrazione Comunale quali: pre-post scuola, mensa, mercoledì ricreativo, buoni libro e C.R.E.

E’ allo studio un percorso di facilitazione ulteriore per il pagamento delle rette dei servizi attraverso l’individuazione di punti alternativi alla sola Tesoreria Comunale.

E’ in fase di studio un appalto per il servizio di presidio e pulizia nelle scuole cittadine.

Attualmente il servizio suddetto è affidato in appalto a Cooperative Sociali che assicurano le attività di presidio e pulizia con personale competente e preparato con soddisfacenti risultati evidenziati dai Direttori Didattici e permettono l’inserimento socio-lavorativo di persone svantaggiate

Si prevede nel triennio un consolidamento delle iniziative programmate per il 1999 ed il potenziamento degli istituti e dei servizi del settore.

Consolidamento delle attività della Biblioteca Mastronardi e della Biblioteca Cordone. Avvio della progettazione per la collocazione dei due istituti nel centro culturale che sarà costruito ristrutturando l’ex macello.

Completamento della inventariazione del museo della Calzatura e prosecuzione del rapporto con Progetto Agenda con l’obiettivo di trasferimento del Museo nel Castello.

Consolidamento dei corsi; sviluppo dell’istituto in direzione di una richiesta di pareggiamento. Consolidamento dell’attività dell’orchestra classica, anche in direzione dei Comuni circostanti. Sviluppo della attività della Orchestra jazz, con l’obiettivo di proporre 2/3 concerti all’anno.

Prosecuzione della attività di inventariazione e preparazione del trasferimento nella nuova sede di Via Merula.

Sviluppo della attività del Teatro integrando man mano le rassegne in corso. In particolare si prevede di aumentare il numero delle proposte su 3 serate, e di inserire nel programma già nel mese di settembre le proposte della rassegna Altri Percorsi, impostata su 1 replica. L’orientamento è quello di aumentare nel triennio fino a 2000 il numero degli abbonati alla rassegna principale sommando tutte le varie possibilità di abbonamento intero o parziale). Conferma e consolidamento della stagione di musica sinfonica e della rassegna di teatro per ragazzi. Si intende verificare la possibilità di istituire un ente di gestione con il concorso dei privati.

Verrà completato il restauro dell’edificio con l’esecuzione dei lavori del II lotto.

Prosecuzione dei rapporti con il Ministero delle finanze e con la Soprintendenza ai beni ambientali, e Regione Lombardia per la sottoscrizione dell’accordo di programma per la gestione del Castello.

In particolare, a conferma del programma già avviato nel precedente triennio di riferimento, si prevede:

• consolidamento della apertura al pubblico del cortile, compresa l’organizzazione delle visite guidate;
• Completamento della ristrutturazione, già avviata, della cavallerizza;
• Ristrutturazione del primo piano delle scuderie ducali, al fine di collocarvi in sede stabile il Museo della Calzatura e l’istituendo Museo della Storia dell’Industria calzaturiera, logico e sequenziale completamento dell’ormai famoso museo della Calzatura, nonché specchio dell’evolversi della produzione industriale locale, mutata e integrata negli ultimi decenni, in collaborazione con Progetto Agenda;
• Interventi di recupero e consolidamento del Maschio, in assonanza con le destinazioni d’uso definitive derivanti dalla convenzione in atto;
• Recupero, sistemazione e riapertura delle due strade sotterranee che sfociano nel portone di via Roma;
• Istituzione, dopo il completamento dei primi lavori, di un asse viario pedonale che partendo da corso Repubblica - angolo chiesa di San Pietro Martire - attraversi il cortile principale, la strada coperta e sopraelevata, la cavallerizza e termini in via Marazzani. Tale soluzione, oltre a consentire di tagliare il centro storico con un percorso pedonale breve e suggestivo, permette un raccordo estremamente rapido tra il futuro parcheggio che si spera di poter realizzare nello spazio a fianco della Stazione ferroviaria ed il centro storico, soluzione che consentirebbe rapidi accessi allo stesso dopo aver lasciato l’automezzo in ampio spazio destinato a parcheggio, per non parlare del rapido collegamento tra la zona "Fiera" e la stazione FS stessa. L’asse viario ipotizzato consentirebbe anche un percorso turistico particolarmente suggestivo, con possibilità di sbocco indifferentemente in piazza Ducale, nel portone di via Roma, nella Cavallerizza o in corso Repubblica.

Come più volte ribadito dal C.O.N.I. l’insieme delle realtà sportive e delle attività organizzate nel nostro Comune sono sicuramente sono le migliori della provincia di Pavia. Sono stati inoltre attivati, in questi recenti anni, una serie di servizi che hanno permesso un’ulteriore crescita quantitativa e qualitativa dell’offerta sportiva.

Il bilancio per l’anno 1999 prevede un ulteriore incremento delle spese finalizzate prevalentemente all’educazione ed alla crescita culturale del mondo sportivo. Ciò è stato reso possibile anche grazie alla diminuzione dei costi fissi realizzata nel 1998 attraverso una migliore organizzazione dei servizi che ha prodotto risparmi strutturali che sono stati destinati al potenziamento dell’attività sportiva.

L’anno 1999 sarà decisivo sulla opportunità di porre fra le proprie scelte d’investimento la realizzazione di un contenitore polifunzionale nella nostra città in grado di essere punto di riferimento dell’intera zona della Lomellina. La Commissione istituita dalla Provincia e dal Comune a cui partecipano il C.O.N.I. e ASSO MUSICA sta tirando le file di un anno di lavoro in tempi brevi verranno definiti:

• l’identificazione della tipologia della struttura da realizzare;

• l’identificazione del soggetto o dei soggetti che potranno condurre la gestione della struttura ed uno studio sui possibili ricavi della gestione;

Sulla scorta di tali risultati che dovranno essere acquisiti entro la fine del gennaio 1999, i due Enti decideranno in maniera inequivocabile la loro volontà e di conseguenza gli eventuali iter operativi.

Per il 1999 sarà confermato l’impegno finanziario per garantire la presenza dei sodalizi sportivi cittadini nelle varie strutture. Accanto a ciò si cercherà di produrre alcuni interventi di manutenzione straordinaria degli impianti, per permetterne una miglior fruizione.

Il progetto per il gioco sport per l’anno 1998/99, approvato dai vari Collegi Docenti dei Circoli di Vigevano e dal CONI provinciale, è stato affidato per la realizzazione al POOL VIGEVANO SPORT. Tale progetto per il 1999 prevede l’estensione dell’attività anche alle classi elementari del primo ciclo (I^ e II^) e dell’attività di educazione al ritmo sperimentata con successo nel 1998.

Come per il 1998 saranno realizzate feste dello sport su tutte le discipline praticate ed una festa finale ai primi di giugno presso lo stadio comunale Dante Merlo con la partecipazione di tutte le società sportive.

"Acquainsieme"

Come per l’anno passato, l’attività di avviamento al nuoto sarà programmata per i ragazzi delle I-II-III delle scuole elementare e per la scuola materna. I corsi si svolgeranno presso la Piscina Comunale ed in piccola parte alla Piscina Mondetti e saranno aperti per la prima volta anche alle scuole materne statali e private.

Il 1999 l’attività educativa sportiva verrà estesa alla Scuola Media Inferiore. Negli incontri tenutesi in comune con i Presidi e gli insegnanti di educazione sono stati fissati gli obiettivi per l’anno scolastico 1998/99. Per l’anno in corso il Comune metterà a disposizione premi e materiale didattico per sostenere l’attività dei gruppi sportivi delle scuole. Verrà inoltre sperimentata l’organizzazione di una fase comunale dei giochi della Gioventù di una disciplina sportiva (Pallavolo o basket).

Si tratta di tutte quelle attività rivolte agli adulti, dai 15 anni in su, che non svolgono pratica sportiva. L’intervento più importante anche per il 1999 è quello rivolto all’attività motoria per la terza età. Il servizio offerto dal Comune sarà di nuovo imperniato sui criteri del decentramento e della programmazione in diverse fasce orarie, per permettere una maggior facilità di partecipazione. Dal 1999 inoltre grazie ad un accordo con la Società Kilivrin che gestisce l’impianto Comunale avrà inizio l’operazione "Porte aperte" che renderà ancora maggiormente fruibile il complesso natatorio.

Anche per quest’anno l’Ufficio si sta attivando per fornire alle società che intendono realizzare manifestazioni sportive, che comprendano la partecipazione di sodalizi provenienti dai paesi della Comunità Europea, l’assistenza necessaria per accedere ai finanziamenti comunitari.

Come per l’anno passato il Comune anche nel 1999 intende riconoscere contributi solo ad iniziative di carattere nazionale e con un importante ritorno di immagine. In tutti gli altri casi il Comune parteciperà attraverso la distribuzione di premi o dando in uso gratuito le proprie strutture.

La scelta di tale obiettivo, per altro già avviata negli scorsi anni, è quella di ricercare una miglior flessibilità del servizio attraverso l’affidamento degli impianti alle società sportive. Tutto questo in considerazione di una semplificazione delle procedure amministrative e della diminuzione dei costi di gestione.

Come per il passato ci si avvarrà per la gestione degli impianti, delle potenzialità associative presenti sul territorio, riservando al Comune prevalentemente un ruolo di stimolazione, di coordinamento e di controllo.

La nuova convenzione con le società sportive occupanti tale impianto ha prodotto importanti novità. La convenzione è stata rinnovata per un solo anno in attesa di trovare un unico soggetto giuridico a cui affidarne la gestione per un periodo di più anni.

Per il 1999 si è previsto di affidare il compito di custodia anche per le manifestazioni pubbliche e nelle ore utilizzate dalle scuole cittadine. Sarà inoltre a carico delle società sportive il costo quella relativo alla pulizia degli spazi usati in uso esclusivo e degli spazi comuni.

E’ stata rinnovata per un anno la convenzione stipulata con la "PRO BASKET & VOLLEY" a cui nel 1998 era stata affidata la gestione sperimentale per un anno del palazzetto dello sport. La convenzione prevede a carico dei concessionari le spese di custodia e pulizia e di manutenzione ordinaria, mentre resterebbero di competenza del Comune i costi della manutenzione straordinaria e delle utenze. Alla scadenza della convenzione, sulla base del consuntivo e dell’esperienza maturata si procederà ad assegnare l’impianto

La gestione triennale di tale impianto è stata affidata alla Società Sportiva "Pallavolo Lomellina" che si è aggiudicata la gara a trattativa privata offrendo un canone annuale di circa L. 9.000.000

A seguito del protocollo d’intesa fra comune e società sportive calcistiche la gestione di questo centro è stata affidata per quattro anni all’Associazione Sportiva "Superga".

Nella convenzione è stata inserita la cura del giardino antistante il centro che viene fornita dall’Associazione a titolo gratuito.

L’impianto, in considerazioni degli accordi assunti con il protocollo d’intesa e stato dato in gestione alla Coop. Cavallino. E’ all’attenzione del Comune la proposta di questa società della realizzazione di un centro aggregativo e di un nuovo campo di calcio da realizzarsi a spese della Cooperativa e da convenzionarsi con il Comune. per un periodo non superiore a 30 anni.

Anche questo impianto a seguito del protocollo d’intesa è stato convenzionato con il Vigevano Calcio per la durata di quattro anni. Si è preso inoltre in esame la possibilità di acquisire i terreni adiacenti per permettere a questa Società di operare investimenti da convenzionare con il Comune.

La concessione per l’uso degli impianti , che è stata prolungata per quattro anni. Questa scelta è stata operata per permettere alle società sportive di poter programmare nel tempo le proprie attività.

L’Assessorato nel 1998 ha predisposto le nuove tariffe che, pur mantenendo il costo politico degli affitti, sono leggermente più alte. Pertanto per il 1999 i costi degli affitti rimangono invariati.

L’ufficio, inoltre, in accordo con le società sportive, avvalendosi della collaborazione del POOL VIGEVANO SPORT, sta rielaborando i criteri per l’erogazione dei contributi.

Anche per il 1999 è’ intenzione di questo Ufficio, dopo aver quantificato i costi di ogni singolo impianto sta di verificare le modalità per un migliore uso delle strutture con le società sportive, coinvolgendole e responsabilizzandole nell’ottica di una loro assunzione diretta nella gestione.

Questo Assessorato, già a partire da quest’anno, intende sottoscrivere un protocollo d’intesa con le società sportive che gestiscono gli impianti comunali al fine di diminuirne i costi delle utenze: Il risparmio ricavato andrà in parte a beneficio delle casse comunali e in parte sarà devoluto sotto forma di contribuzione alle Società Sportive che hanno ben gestito il funzionamento delle fonti energetiche.

Purtroppo questo lavoro è circoscrivibile a pochi esempi in quanto la maggior parte degli impianti sportivi non hanno contatori autonomi. Le strutture sportive sono inserite all’interno di un complesso unico comprendente anche gli edifici scolastici.

Anche per il 199 il Comune provvederà direttamente con il proprio personale ad effettuare le piccole riparazioni. Per alcuni interventi migliorativi degli impianti si intende coinvolgere le società sportive che sono spesso disponibili a fornire la manodopera in forma gratuita, permettendo così notevoli risparmi alle casse comunali.

La scelta di tale obiettivo è quella di far crescere nella città una corretta cultura sportiva incentivando le capacità operative dei soggetti preposti a tali compiti.

Tale attività si estrinsecherà attraverso:

La presenza delle Società sportive nella nostra città, escluso qualche eccezione, è caratterizzato da piccole associazioni che svolgono prevalentemente l’attività supportati dal volontariato dei loro aderenti. Sulla scorta dei risultati conseguiti nel 1998 con i corsi formativi per i dirigenti sportivi gestiti in collaborazione col C.O.N.I., che hanno avuto un riscontro di partecipazione notevole, si intende ripetere l’esperienza ed avviare un’attività di consulenza per rispondere alle esigenze di maturazione e crescita di questi sodalizi.

Si sta esaminando con il POOL VIGEVANO SPORT la possibilità di creare uno sportello informativo in grado di fornire alle società sportive risposte a quesiti relativi all’organizzazione societaria e alle procedure di gestione finanziaria e fiscale.

Sulla scorta dell’esperienza sperimentale dell’anno scorso, anche per l’estate del 99 verranno organizzati in collaborazione con il POOL VIGEVANO SPORT dei centri di educazione multidisciplinari allo sport. Detta attività verrà gestita direttamente dal POOL a proprie spese; il Comune fornirà a titolo gratuito i propri impianti.

Nel 1999, oltre a riproporre l’organizzazione del Trofeo Pensa per le scuole elementari e medie verrà sperimentata l’organizzazione di una fase comunale dei giochi della Gioventù di una disciplina sportiva (Pallavolo o basket).

Gli elementi fondamentali su cui ruota l’offerta turistica sono: quello artistico architettonico, quello ambientale e quello commerciale.

Considerato il territorio nel suo complesso come unico luogo della visione è necessario valorizzare il patrimonio esistente fornendo ad esso una serie di servizi che possono essere realizzati solo coinvolgendo tutti gli attori presenti nella nostra realtà.

Sulla scorta dei risultati conseguiti nel 1998, a condizione di individuare una sede nel centro storico, si intende, valorizzando l’esperienza già esistente, attivare l’apertura di un ufficio turistico in grado di realizzare il nodo di una rete di relazioni tra coloro che sono interessati ad unire le proprie forze per massimizzare i risultati ottenibili.

Tale Ufficio permetterà di relazionarsi al territorio offrendo all’utenza le informazioni necessarie alla frequentazione turistica della nostra città, dando notizie sia sui beni culturali, che sulle più importanti manifestazioni culturali e turistiche.

Tale obiettivo, che ha necessariamente come prima tappa quella di rapportarsi alla realtà cittadina, dovrà per trovare la propria completezza espandersi al territorio Lomellino coinvolgendo in tale discorso tutti gli attori interessati e più precisamente:

• Il Comune di Vigevano e tutti i Comuni della Lomellina;
• Il Consorzio del Parco del Ticino ed il Consorzio Idrico Est-Sesia;
• Le Pro Loco
• Gli operatori turistici locali;
• Gli esercenti di alberghi e ristoranti;
• Gli esercizi commerciali
• I produttori di prodotti tipici;

Tale Ufficio dovrà raccogliere tutte le informazioni ed aggiornarle dando vita ad uno sportello aperto al pubblico. Oltre al servizio di informazioni per i turisti, lo sportello dovrà fornire indicazioni circa le attività culturali cittadine.

Quello che è necessario è che le informazioni siano esaustive e accessibili a tutti garantendo l’apertura soprattutto nei momenti di punta in modo particolare nei giorni festivi e prefestivi.

Anche per il 1999 il Comune di Vigevano, con altri Comuni della Lomellina, intende presenziare per la quinta volta alla Borsa Internazionale del Turismo che si terrà a Milano alla fine del mese di febbraio 1999 con l’allestimento dello stand "Vigevano e la Lomellina". In tale occasione verrà ristampato un depliant con gli itinerari ed il calendario delle più importanti manifestazioni della nostra zona. Sulla scorta dell’esperienza dell’anno scorso si intende partecipare anche alle più importanti mostre delle città limitrofe (Casale, Novara ecc.).

La produzione informativa (guide, depliant, ecc.) è sottodimensionata alle necessità in quanto le risorse pubbliche in questo campo sono insufficienti. E’ necessario pertanto avvalersi, incentivandone le occasioni, di partner privati che vogliono investire risorse in questo settore. Per le nuove pubblicazioni prodotte dal Comune o in collaborazione con esso. Anche per il 1999 è stato deciso di evidenziare in tali pubblicazioni la fruibilità dei beni culturali in modo di informare i disabili sulla possibilità di accesso ai monumenti. Per il 1999 l’Ufficio sta preparando delle pagine Web sul turismo da inserire nella rete civica.

Anche per il 1999 è necessario, accanto ad eventi già consolidati (Trofeo Scarpa d’Oro, Estate in Castello, Canoata del Touring) promuovere la realizzazione di nuove importanti occasioni culturali e sportive in grado di potenziare anche l’immagine turistica della città. In questo quadro è auspicabile una più intensa collaborazione con i servizi culturali.

La promozione dell’ambiente naturale non può prescindere dal rispetto del territorio nel quale si colloca. Una possibilità è quella di puntare sull’uso della bicicletta, istituendo percorsi ciclabili che da Vigevano conducono all’interno del parco del Ticino. In questo ambito il servizio turistico ha posto in essere contatti con Associazioni Culturali (Amici in Bici) che promuovono l’uso della bicicletta. E’ necessario inoltre addivenire ad un accordo con le Ferrovie dello Stato per il trasporto delle biciclette. Vanno inoltre creati punti informativi di ristoro e ricreativi e non da ultimo posteggi per le biciclette.

Per adeguare l’offerta dando così impulso alla domanda potenziale è necessario realizzare, in collaborazione con gli operatori locali, veri e propri pacchetti turistici stipulando convenzioni con i ristoratori e tutto il settore ricettivo, con le aziende di trasporto ecc. in modo da poter offrire ai turisti prodotti differenziati e preconfezionati a prezzi vantaggiosi. Il ruolo che il Comune in questo senso può giocare è quello della stimolazione e del coordinamento lasciando la gestione di questo settore agli operatori privati.

L’iniziativa dell’animazione dell’ultima domenica del mese collaudata a partire dal maggio 1998 ha raggiunto livelli di partecipazione e soddisfazione abbastanza consistenti.

Sulla scorta di questi risultati confortevoli si è deciso di riproporre l’iniziativa per il 1999 probabilmente a partire dal mese di marzo.

Il progetto che si intende realizzare in collaborazione con i commercianti del centro storico, le categorie economiche e le associazioni turistiche presenti sul territorio cittadino, dovrà sviluppare principalmente i seguenti temi:

L’attività commerciale può rappresentare un polo attrattivo turistico, è quindi necessario migliorare il rapporto già esistente con gli esercenti del centro storico, aiutando gli stessi a darsi forme organizzative più adeguate per la loro partecipazione alla manifestazione.

Come per l’anno passato si intende individuare delle giornate tematiche animando la strada con attività attinenti il tema confidando, per l’organizzazione degli eventi, sulla partecipazione attiva degli esercenti del Centro Storico. Come per l’anno passato per l’organizzazione degli eventi si Cercherà prioritariamente di avvalersi delle risorse presenti sul territorio.

In questo ambito accanto al mercatino dell’artigianato artistico che ha preso avvio sperimentalmente nel mese di novembre del 1998 si cercherà di estendere questa esperienza allestendo nuovi mercatini e creando spazi espositivi per hobbisti. In questo senso lo stesso mercatino dell’antiquariato potrà essere ripensato e ridisegnato studiando un percorso che lo renda più appetibile e ne aumenti l’interesse.

Va individuata un’Agenzia che per conto del Comune curi la raccolta pubblicitaria per sostenere i costi delle inserzioni sui giornali e per la stampa dei manifesti e la loro affissione.

oltre a riconfermare la rassegna del Teatro di Strada denominata "Le Storie di Natale" si cercherà di estendere questo comparto di attività nella prospettiva, se le risorse economiche lo permetteranno, di realizzare un festival di teatro di strada.

Per il 1999 si intende ripetere il concorso dei presepi nelle vetrine degli esercizi commerciali nel contempo si cercherà di incentivare altre iniziative similari tese alla valorizzazione dello spazio commerciale e dell’utilizzo delle vetrine come attività espositiva di avvenimenti culturali.

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